2025 was opnieuw een belangrijk jaar voor de juridische dienst van Iriscare. Ondanks een politiek onzeker jaar en een regering in lopende zaken kon de dienst verschillende grote projecten succesvol afronden of verder voorbereiden. De juridische dienst speelde een centrale rol bij de modernisering van de regelgeving, de ondersteuning van de diensten en de behandeling…
Auteur: Valérie Hankard
Grote projecten voor de ICT-dienst in 2025
In 2025 werkten de ICT-medewerkers opnieuw aan tal van projecten, met één duidelijk doel: de gebruikerservaring verder verbeteren. Hun initiatieven zijn onderverdeeld in twee grote categorieën: ontwikkeling en infrastructuur. De medewerkers van Iriscare kunnen voor hun opdrachten rekenen op de ondersteuning van verschillende transversale diensten. Eén daarvan speelt een essentiële rol, zowel voor onze medewerkers…
Communicatie en vertaling: duidelijke en toegankelijke informatie voor iedereen
De communicatiedienst en de vertaaldienst ondersteunen de medewerkers van Iriscare achter de schermen. Maar ze doen meer dan dat. De communicatiedienst beheert namelijk ook alle communicatietools en -acties om de organisatie zichtbaarder te maken en ervoor te zorgen dat zowel burgers als professionals een eenvoudige, vlot en betrouwbaar toegang hebben tot de informatie die ze nodig hebben. Iriscare blijft als…
Informatieveiligheid: belangrijkste acties in 2025
Voor elk project wordt bijzondere aandacht besteed aan gegevensbescherming, onder het toeziend oog van onze verantwoordelijke voor informatieveiligheid. Ze staat garant voor de informatieveiligheid binnen Iriscare en maakt er een erezaak van om iedere medewerker bewust te maken van het belang ervan. 2025 vormde daarop geen uitzondering. Iriscare hecht vanaf zijn oprichting veel belang aan…
Begroting 2025: een beheer dat aansluit bij de opdrachten van Iriscare
In 2025 zet Iriscare zijn inspanningen op het vlak van begrotingstransparantie en de opvolging van opdrachten voort. Aan de hand van de balans kan worden aangetoond hoe de middelen werden ingezet om de opdrachten van Iriscare tot een goed einde te brengen. Net als vorig jaar worden de budgettaire en financiële gegevens van Iriscare gedeeld…
Nieuw statuut voor Iriscare
Eind 2025 bereikte Iriscare een belangrijke mijlpaal. Het harde werk wierp zijn vruchten af: het nieuwe personeelsstatuut werd aan onze medewerkers gepresenteerd. Na vele maanden werk is het nieuwe personeelsstatuut van Iriscare eind 2025 een feit. Op 1 januari 2026 is het in werking getreden. Deze belangrijke stap werd uiterst zorgvuldig voorbereid. Presentatie aan de…
Iriscare verwelkomt 23 nieuwe medewerkers
Iriscare bevestigt zijn rol als centrale speler op het vlak van sociale bescherming in het Brussels Gewest. Om zijn teams een flexibele, respectvolle en aangepaste werkomgeving te bieden, voert de hr-dienst tal van projecten uit. Van aanwerving (23 nieuwe medewerkers in 2025) tot opleiding en diversiteitsbeleid: 2025 was daarop geen uitzondering. Met 355 medewerkers, waaronder…
2023: een jaar vol verandering en innovatie voor Iriscare
Het jaar 2023 stond bij Iriscare in het teken van talloze projecten en verwezenlijkingen dankzij de voortdurende inzet van al onze departementen. Zij hebben aanzienlijke inspanningen geleverd, waardoor we onze doelstellingen met succes hebben bereikt. Die dynamiek heeft geleid tot een beduidende vooruitgang in onze activiteitensectoren. Sinds januari heeft Iriscare nieuwe inspectieprocedures ingevoerd in een…
Iriscare in 2023: een jaar van welzijn, imago en groei
Iriscare blijft elk jaar groeien. In 2023 verwelkomde Iriscare 36 nieuwe medewerkers. Dankzij de verschillende projecten van de hr-dienst heeft Iriscare zijn werkgeversimago kunnen versterken dankzij de inzet voor de verbetering van het welzijn van zijn personeel. Ook dit jaar zijn er nieuwe medewerkers Iriscare komen versterken om de opdrachten te kunnen realiseren. In 2023…
Balans 2023: financiële resultaten en belangrijkste projecten
Iriscare sloot 2023 af met 1.736.063.266,59 euro aan uitgaven en 1.717.174.281,75 euro aan ontvangsten. Tegelijk ondersteunde de dienst Budget, Financiering en Monitoring verschillende projecten. 1.736.063.266,59euro aan uitgaven De totale uitgaven voor 2023 bedragen 1.736.063.266,59 euro. Dit bedrag omvat hoofdzakelijk de uitbetaling van de gezinsbijslag (1.058.291.202,53 euro), het forfait voor de rusthuizen en rust- en verzorgingstehuizen…
Kinderbijslag: meer dan 1 miljard euro betaald aan Brussel
In 2023 betaalde het Brussels Hoofdstedelijk Gewest 1.021.230.296,24 € aan kinderbijslag voor meer dan 314.000 kinderen. Naast de basiskinderbijslag kunnen ook verschillende toeslagen worden betaald voor kinderen in Brussel. Iriscare heeft het Brusselse kinderbijslagsysteem opgezet en beheert het. In totaal werd er in 2023 voor meer dan 340.000 kinderen 1.021.230.296,24 € aan kinderbijslag uitbetaald. Die…
Famiris betaalde 412 miljoen euro aan kinderbijslag uit in 2023
In 2023 betaalde het Brusselse openbare kinderbijslagfonds niet alleen kinderbijslag uit aan Brusselse gezinnen, maar ook aan Oekraïense gezinnen die de oorlog ontvluchtten. In totaal betaalde Famiris 412.234.273,75 miljoen euro aan kinderbijslag uit. In 2023 slaagde Famiris in zijn opdracht om de gezinnen te ondersteunen die op het fonds vertrouwen. Meer dan 412 miljoen euro…
8.338 nieuwe aanvragen voor het Centrum voor Evaluatie van de Autonomie en de Handicap
Voor Iriscare staat 2023 geboekstaafd als de officiële start van het nieuwe Brusselse Centrum voor Evaluatie van de Autonomie en de Handicap. In het eerste jaar van zijn bestaan werden in totaal 13.095 nieuwe aanvragen ingediend. Het Centrum voor Evaluatie van de Autonomie en de Handicap (CEAH) opende op 1 januari 2022 officieel zijn deuren…
3.596 aanvragen voor de tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden
In 2023 ontving Iriscare 3.596 aanvragen voor de tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden. In de meeste gevallen werden de aanvragen via een instelling ingediend. In 2023 stond Iriscare voor het tweede jaar op rij in voor de toekenning van de tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden (THAB). Wat is de THAB? De THAB is een tegemoetkoming…
Flex@work: een nieuwe manier van (samen)werken
Iriscare en Vivalis hebben het Flex@Work-project geïntroduceerd, geïnspireerd door de veranderingen in de manier van werken sinds de coronapandemie. Deze evolutie heeft geleid tot een grotere focus op hybride vergaderingen en telewerk, waardoor de verwachtingen en behoeften van de medewerkers zijn veranderd. Flex@Work biedt een oplossing om de beschikbare ruimte efficiënter te benutten en een…
Iriscare behaalde het label Great Place To Work
Iriscare is officieel uitgeroepen tot uitstekende werkplek dankzij het label Great Place To Work. Die erkenning getuigt van onze voortdurende inspanningen voor het welzijn van onze medewerkers en hun werkomgeving. Het label Great Place To Work wordt toegekend aan bedrijven en organisaties die zich onderscheiden door hun goede praktijken op het gebied van personeelsbeleid, bedrijfscultuur…
Nieuwe inspectieprocedure voor de instellingen met de focus op begeleiding
In 2023 werd de inspectieprocedure voor rusthuizen ingrijpend gewijzigd. Voortaan is een nieuw team, onder leiding van Iriscare, verantwoordelijk voor de uitvoering van grondige inspecties en de proactieve ondersteuning van instellingen. Als het advies en de ondersteuning geen effect hebben, legt een andere dienst sancties op die in verhouding staan tot de tekortkomingen. Sinds 1…
Naar evenwichtige administratieve sancties en een sterkere omkadering in voorzieningen voor opvang van ouderen
De herziening van de ordonnantie van 24 april 2008 betreffende de voorzieningen voor opvang of huisvesting van bejaarde personen maakte het mogelijk een nieuw stelsel in te voeren van administratieve sancties die beter aangepast zijn aan verschillende situaties. Bovendien kunnen de bewoners van RH’s en RVT’s nu rekenen op een verhoogde omkadering en krijgen de…
Hervorming van de ouderensector : welzijn en betere begeleiding
Het is essentieel om de begeleiding van ouderen in rusthuizen opnieuw uit te denken en bij te stellen. Daarom is Iriscare gestart met een grondige hervorming van de sector om het welzijn van zowel ouderen als professionals in de sector te verbeteren. Dat vereist een stabilisatie van het aanbod en meer kwalitatieve projecten. Concreet gebeurt…
Een gezonde en stimulerende werkomgeving voor onze medewerkers
Welzijn op het werk is cruciaal, zowel op professioneel vlak als voor de gezondheid van de medewerkers. Dat beseft Iriscare maar al te goed en daarom willen we een positieve omgeving creëren voor onze medewerkers. Werkgevers spelen niet alleen een essentiële rol in de gezondheid van hun medewerkers, maar ook in hun professionele ontwikkeling. Iriscare…