Het Brusselse openbare kinderbijslagfonds kan tevreden terugblikken op 2021. Ondanks de gezondheidscrisis bleven de loketten open en ontvingen onze Brusselse gezinnen bijna 340 miljoen euro kinderbijslag. Het Brusselse openbare kinderbijslagfonds kreeg in 2021 te maken met vele uitdagingen. De teams van Famiris staken de handen uit de mouwen om ervoor te zorgen dat onze gezinnen,…
Auteur: Émilie Decamp
Twee studies om de dienstverlening aan ouderen en personen met een handicap te verbeteren
Het dagelijkse leven verbeteren van ouderen en personen met een handicap is een van de belangrijkste doelstellingen van Iriscare. Er zijn twee grote projecten van start gegaan in 2021: een programmeringsstudie voor de ouderensector en de oprichting van een kadaster voor de sector van personen met een handicap in Brussel. De zesde staatshervorming heeft voor…
Een nieuwe toepassing voor mobiliteitshulpmiddelen
Er kwam een nieuwe toepassing voor mobiliteitshulpmiddelen begin 2021. Die toepassing dient om lijsten te maken van de mobiliteitshulpmiddelen die Iriscare erkent, zodat bandagistenen regionale maatschappijen van onderlinge bijstand (R-MOB’s)ze kunnen gebruiken. De bevoegdheden in verband met de terugbetaling van mobiliteitshulpmiddelen (rolstoelen, rollators…) in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest zijn door de zesde staatshervorming sinds januari…
Iriscare stelt duurzaamheid centraal bij zijn overheidsopdrachten
Als overheidsinstelling sluit Iriscare heel wat overheidsopdrachten af, zoals voor beschermingsmiddelen in het kader van de gezondheidscrisis, maar ook voor opleidingen, bouwwerken of voor andere consultancy- of servicecontracten. Iriscare leeft bij elke overheidsopdracht nauwgezet de wetgeving over overheidsopdrachten na. Die wetgeving omvat de ordonnanties van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest voor de opname van milieugebonden en…
Famiris helpt 1.500 kinderen in Brussel via het automatische recht op kinderbijslag
De ouders van 1.500 Brusselse kinderen vroegen in 2021 geen kinderbijslag aan. Famiris activeerde automatisch dat recht voor die kinderen en stortte in totaal 3,2 miljoen euro. Elk kind verdient immers de beste start. Bij de invoering van de nieuwe Brusselse kinderbijslagregeling (die sinds 1 januari 2020 van kracht is) maakte Brussel van het automatische…
Het departement Beleid zorginstellingen voltooit zijn gedaantewisseling
In 2021 werd de reorganisatie van het departement Beleid zorginstellingen en zijn diensten voltooid. Het hoofddoel van die reorganisatie is onze instellingen zo goed mogelijk te ondersteunen. Het departement Beleid zorginstellingen onderging een ware gedaantewisseling, die voltooid werd in de loop van 2021. Het departement heeft zijn organisatie helemaal herzien. De drie oorspronkelijke diensten werden…
Iriscare hervat zijn bezoeken aan instellingen
Om zo dicht mogelijk bij de werkelijkheid op het terrein van zijn instellingen te staan, ontmoet Iriscare regelmatig de teams die er werken. Deze bezoeken werden door de gezondheidscrisis op een lager pitje gezet maar eind 2021 geleidelijk hervat. Rusthuizen, dagcentra voor personen met een handicap, revalidatiecentra, enz. Iriscare erkent of subsidieert veel soorten instellingen….
COVID: een jaar van vaccinatie en bewustmaking
De gezondheidscrisis woedde nog volop in 2021. Voor Iriscare bracht die nieuwe opdrachten met zich mee, zoals de start van de vaccinatie in instellingen en de bewustmaking van het personeel. In de loop van dat jaar werden nog andere maatregelen genomen om het coronavirus te bestrijden in de Brusselse rusthuizen en rust- en verzorgingstehuizen. De…
Babyboom Beurs: Famiris zoekt de gezinnen op
Op de Babyboom Beurs konden de 18.564 bezoekers meer dan honderd exposanten ontdekken tussen 22 en 24 oktober 2021. Famiris was er ook bij. Het openbare kinderbijslagfonds stond klaar om vragen van gezinnen te beantwoorden. Na verschillende annuleringen en uitstel door de gezondheidscrisis waren de medewerkers van Famiris heel enthousiast om opnieuw de gezinnen te…
Dagelijks ijveren voor informatieveiligheid
Informatieveiligheid vormt een belangrijke uitdaging voor onze openbare instelling. Met zijn specifieke dienst maakt Iriscare een erezaak van de ontwikkeling van een veiligheidscultuur binnen zijn verschillende diensten. Iriscare zet tal van acties op om doorlopend een strenge bescherming van verwerkte of uitgewisselde persoonsgegevens te garanderen. De dienst Informatieveiligheid voert dagelijks zijn opdrachten uit om de…
Een departement dat al onze diensten ondersteunt
Of het nu gaat om materiaal aankopen, de behandeling van klachten en geschillen of het vertalen van documenten, het departement Algemene Diensten ondersteunt de diensten van Iriscare op talloze manieren. Iriscare bestaat uit vier departementen, waaronder het departement Algemene Diensten. Dat heeft een belangrijke ondersteuningsopdracht, waardoor de verschillende diensten hun opdrachten zo goed mogelijk kunnen…
Iriscare zorgt voor een aangename werkomgeving
Activiteiten voor het personeel, geschenkjes, opleidingen, … Elk jaar neemt Iriscare verschillende initiatieven om het welzijn en de ontplooiing van zijn medewerkers te bevorderen. Medewerkers ontplooiingskansen, inspiratie en motivatie bieden via hun werk is een grote uitdaging voor elke organisatie. Dat wordt nog versterkt bij een gezondheidscrisis die de arbeidsomstandigheden danig verstoort. Het personeel kreeg…
Gegevensbescherming is cruciaal voor Iriscare
Als openbare instelling is Iriscare bijzonder aandachtig voor alles wat te maken heeft met gegevensbescherming.
Gereorganiseerde diensten om onze instellingen beter te ondersteunen
Een van de belangrijkste projecten van het departement Beleid Zorginstellingen in 2020 was de reorganisatie van zijn verschillende diensten.
Gezondheidscrisis drukte haar stempel op begroting 2020
Iriscare sloot het jaar af met een budgettair resultaat van 22.367.808,50 euro.
Sociale controles: huisbezoeken opgeschort tijdens de gezondheidscrisis
De sociale controles op kinderbijslag gerechtigde gezinnen maken integraal deel uit van de opdracht van Iriscare als regelgever.
2020, een jaar gekenmerkt door de gezondheidscrisis
Iriscare heeft een heel intens 2020 achter de rug.
Iriscare legt de eerste fundamenten voor zijn dienst Multidisciplinaire evaluatie
Het project om een dienst Multidisciplinaire evaluatie op te richten is in 2020 enorm gevorderd.
Een jaar in het teken van COVID-19 voor de directie Communicatie
Het coronavirus haalde in 2020 de routine van heel wat Iriscare-diensten overhoop. Ook de directie Communicatie ontsnapte er niet aan.
7.620 pagina’s vertaald voor de dienst Vertaling
De dienst Vertaling is een transversale dienst van Iriscare en van essentieel belang om onze medewerkers hun opdrachten tot een goed einde te laten brengen.