2024 was een belangrijk jaar voor onze juridische dienst, die volledig gereorganiseerd werd. De dienst is nu gecentraliseerd en omvat vier gespecialiseerde cellen die gerichte ondersteuning bieden aan de verschillende diensten van Iriscare.

Iriscare heeft beslist om zijn juridische expertise zo goed mogelijk te centraliseren in een enkele dienst. Daarom verhuisden de juristen van de hr-dienst en de dienst Geschillen in 2024 naar de juridische dienst. Die telt nu vier cellen: de cel Gezin, de cel Welzijn en gezondheid, de cel HR en de cel Geschillen. Die centralisatie van de juridische expertise leidt tot een betere samenwerking en een gerichte ondersteuning van de departementen en diensten van Iriscare.

Cel Gezin

In verband met kinderbijslag werkte de cel aan de opstelling van ontwerpen van samenwerkingsakkoorden tussen de verschillende entiteiten. In 2024 werd ook een overeenkomst opgesteld tussen de deelentiteiten om de IT-tools voor de kinderbijslag tijdelijk te behouden (nodig, voor het bepalen van het recht op kinderbijslag en voor controle). De cel heeft ook geholpen en haar expertise aangereikt om de talrijke vragen te beantwoorden die zowel intern als extern gesteld werden.

In het kader van de kinderopvang droeg de cel via haar adviezen bij aan de totstandkoming van de ordonnantie van 21 maart 2024, die de ordonnantie van 23 maart 2017 over de organisatie van de kinderopvang wijzigt.

Cel Welzijn en gezondheid

In 2024 startte de juridische dienst een ambitieuze hervorming om de erkenning en opleiding van assistentiehonden te verbeteren. Dat initiatief moet ertoe leiden dat verenigingen en instructeurs strenge normen naleven, zodat personen met een handicap essentiële ondersteuning kunnen krijgen. Die hervorming wordt voortgezet in 2025.

In verband met het ouderenbeleid heeft de cel Welzijn en gezondheid, samen met de Dienst Strategische Ondersteuniing, ook de voorwaarden herzien voor de opname van personen van minder dan 60 jaar in rust- en verzorgingstehuizen (RVT’s), cruciale ondersteuning verleend aan de dienst Hulp- en Zorginstellingen van Iriscare voor de recuperatie van onbezette erkende plaatsen in RVT’s alsook in allerlei domeinen die verband houden met de hervorming van de sector van de ouderenvoorzieningen.

De cel heeft ook haar expertise gedeeld in andere domeinen, zoals de diensten die actief zijn op het vlak van de beperking van de aan druggebruik verbonden risico’s, revalidatieovereenkomsten, de tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden, mobiliteitshulpmiddelen, diensten voor thuishulp en centra en diensten voor personen met een handicap.

Cel HR

Deze cel werkte aan een project om het statuut van de stagiairs en ambtenaren van Iriscare te wijzigen om het personeelsbeheer te optimaliseren. Die hervorming heeft verschillende doelstellingen, waaronder: het personeel doeltreffend en efficiënt beheren, harmoniseren met de andere Brusselse overheidsinstanties en de aantrekkelijkheid van Iriscare als werkgever verhogen.

Cel Geschillen

Wat de geschillen inzake kinderbijslag betreft, eindigde het jaar 2024 met 297 openstaande dossiers. De cel Geschillen heeft in 2024 59 dossiers afgesloten, waarvan 14 in de tweede helft van 2024.

Voor de tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden (THAB) eindigde 2024 met 15 openstaande dossiers en heeft de cel 9 dossiers afgesloten na een definitieve uitspraak.

Op het gebied van gezondheid en bijstand aan personen eindigde 2024 met 62 openstaande dossiers en heeft de cel Geschillen 4 dossiers afgesloten.

Naast de opdrachten van zijn verschillende cellen heeft de juridische dienst van Iriscare hard gewerkt inzake Irispedia. Dat juridische documentatieportaal van Iriscare werd volledig gereorganiseerd en verbeterd om het gebruiksvriendelijker te maken.

Daar stopt het werk niet. Heel wat projecten die in 2024 opgestart werden, lopen verder in 2025. De juridische dienst blijft essentiële ondersteuning bieden aan de verschillende diensten van Iriscare.