Face au vieillissement de la population bruxelloise, Iriscare a poursuivi en 2025 une politique ambitieuse et cohérente en faveur des aînés. Du changement de culture des maisons de repos au soutien d’alternatives à l’institutionnalisation, l’année a été marquée par une même volonté : répondre au mieux aux besoins des aînés bruxellois.

En 2025, Iriscare a poursuivi et renforcé son engagement en faveur des aînés bruxellois. Plusieurs projets ont été menés afin de répondre à leurs besoins et leur permettre une liberté de choix.

Accompagner le changement de culture dans les maisons de repos

Avec la plateforme « It takes a village » lancée dans le cadre de la réforme des normes d’agrément pour le secteur des aînés, Iriscare a fait le choix d’un accompagnement concret des maisons de repos. L’objectif : les accompagner dans ce changement de culture. Un an après son lancement, le bilan est encourageant : près de 80% des maisons de repos bruxelloises ont participé à au moins un parcours d’accompagnement. Journées d’échange de pratiques, sessions de co‑développement, accompagnements de terrain et projets pilotes ont permis de soutenir les équipes et de créer une dynamique collective durable.

Soutenir les alternatives aux maisons de repos

Vieillir ne signifie pas nécessairement entrer en institution. En 2025, Iriscare a poursuivi le développement et le financement d’alternatives aux maisons de repos, répondant aux attentes des aînés en matière d’autonomie, de choix et de lien social. En parallèle des 115 maisons de repos bruxelloises, Iriscare finance 7 projets d’alternatives d’habitats pour aînés.

Résidences‑services sociales, habitats intergénérationnels ou encore habitats groupés : ces initiatives offrent des formes d’hébergement diversifiées et offrent une plus grande liberté de choix aux aînés.

Iriscare soutient aussi les aînés qui souhaitent rester chez eux en finançant 16 services d’aide à domicile mais, également, une série d’initiatives qui favorisent le soutien à domicile. Et ce, afin de permettre aux aînés de rester chez eux le plus longtemps possible dans de bonnes conditions.

Au-delà de l’accompagnement des maisons de repos bruxelloises dans le changement de culture porté par la réforme des normes d’agrément, Iriscare tient aussi à répondre aux attentes des aînés qui souhaitent un lieu de vie différent. Il est donc essentiel de soutenir les structures qui proposent des alternatives ou favorisent le maintien à domicile. Ces initiatives permettent d’offrir aux aînés bruxellois des réponses diversifiées, adaptées à leurs envies et à leurs besoins, et de créer de nouveaux lieux de vie où l’on prend soin d’eux autrement.

Partager l’expertise bruxelloise à l’international

En juin 2025, Iriscare a pris part à une mission d’échange au Maroc, consacrée à la prise en charge des personnes âgées. Cette mission a permis de présenter les grandes orientations de la politique bruxelloise en matière de vieillissement, tout en découvrant d’autres réalités et pratiques de terrain.

Les rencontres et visites organisées ont mis en évidence des défis communs liés au vieillissement démographique et l’importance d’une approche globale, humaine et durable. Elles ont également posé les bases d’un dialogue et de collaborations futures.

Mais pas seulement…

L’année 2025 a aussi été marquée par l’assouplissement du cadre réglementaire des maisons de repos,  la mise en ligne d’un rapport inédit sur le profil des résidents de maisons de repos (et de soins) et la poursuite des réseaux des infirmiers chefs et des médecins coordinateurs conseillers et référents.

En 2025, Iriscare a réaffirmé son engagement à appréhender le vieillissement de manière transversale et évolutive. Soutenir les professionnels, encourager l’innovation, développer des alternatives et rester attentif aux réalités du terrain constituent autant de leviers mobilisés pour permettre aux aînés de bien vieillir à Bruxelles.